Иногда демпропаганда все-таки соглашалась с тем, что бесконкурентная плановая система СССР приносила кое-какие достижения в науке и технике, но тут же смельчаки спохватывались и оговаривались, что такое явление наблюдалось только в ВПК. Я утверждаю, что это тоже ложь.
Шестое ностальгическое отступление. Во время лихорадочных перестроечных экспериментов был ликвидирован Минлегпищемаш СССР, а часть его предприятий была передана нашему министерству. Поскольку наш институт был головным в министерстве по проблемам механизации-автоматизации производственных процессов, нам было поручено обследовать вновь поступившие в министерство предприятия, специализировавшиеся на текстильной промышленности, и по возможности оказать им методическую и инжиниринговую помощь в разработке автоматизированного оборудования. С этой целью я был направлен в командировку, предварительно получив список предприятий бывшего Минлегпищемаша, попавших в наше министерство. Список был внушительным и охватывал практически всю европейскую часть СССР. Дело было ранней весной, и я решил совершить свой вояж, стартовав на юге в Белгород-Днестровском и далее через Одессу, Харьков, Белгород, Орел проследовать на север вплоть до Ленинграда, наслаждаясь на всем пути следования видом пробуждавшейся с приходом весны природы. Готовиться к командировке было бессмысленно – я совершенно не был знаком ни с текстильной промышленностью, ни с соответствующим оборудованием. Даже названия предприятий мне ничего не говорили. Поэтому моей основной задачей было ознакомление с проблемами этих предприятий по части механизации-автоматизации, преимущественно типичными для их всех. С тем я и отправился в затяжное путешествие. Надо заметить, что в среде работников ВПК тогда существовало несколько высокомерно-пренебрежительное отношение к работникам гражданских отраслей. Не избежали его и мы с моим директором. Директор мне даже посоветовал с ходу рекомендовать «отставшим товарищам» что-нибудь подходящее из наших разработок. Однако, познакомившись со всеми предприятиями из моего списка, я так и не встретил «отставших товарищей». Более того, нам самим можно было бы у них многому поучиться. Они делали надежное, достаточно сложное высокоточное оборудование, работающее к тому же в тяжелых условиях, из бросовых, с нашей точки зрения, материалов. Они были в курсе всех последних новинок ведущих зарубежных фирм и одарили меня пачками актуальных иностранных проспектов. Единственное, чего им не хватало, так это качественных материалов, прежде всего сталей, ну и, конечно же, денег для себя и для заказчика – текстильных и прядильных комбинатов, на которых они были готовы в любой момент начать широкую и глубокую модернизацию. Качественные, ранее засекреченные стали и другие материалы они уже успели получить из бездонных закромов нашего министерства и пришли от них в полный восторг, поскольку применение этих материалов позволяло существенно повысить качество и надежность изготавливаемого ими оборудования. Они уже были полны идей и нетерпеливо жаждали приступить к новым разработкам. Но этим радужным перспективам не суждено было исполниться. Вернувшись домой, я написал отчет и доложил директору, что с инжинирингом у новых предприятий все в порядке, и они нуждаются только в одном – в состоятельных заказчиках.
Говоря о конкуренции, нельзя не коснуться вопроса влияния конкуренции на творческую составляющую любого, но в первую очередь интеллектуального труда, ответственного за научно-технический прогресс. На мой взгляд, либо этого влияния нет вовсе, либо оно отрицательно. От ужесточения сроков выполнения любых работ, предъявления повышенных требований к качеству изделия вспышки озарения в голове инженера или ученого не засверкают чаще. Сколько не размахивай пачкой денег перед носом изобретателя, изобретение от этого не появится. Творческий процесс – это особого рода интеллектуальная деятельность мозга, которая не подвластна меркантильным интересам. Главное отличие созидательного творческого процесса от обычного труда состоит в том, что научная или техническая проблема захватывает все существо ученого или инженера целиком, без остатка, проникает в недоступные глубины подсознания, где процесс творчества идет беспрерывно, все 24 часа в сутки. Размышления о причитающихся размерах премии за решение той или иной проблемы только препятствуют этому процессу свободного творчества. Я много раз спрашивал своих коллег-инженеров, самых отъявленных «рыночников» – стал ли бы Генри Форд тем, кем он стал, если бы он с самого начала, закручивая гайки в своем дырявом сарае, грезил только о грядущих миллионах долларов? Поклонники Гайдара неизменно честно отвечали мне «нет». Они не видели в своей жизни миллионов долларов, но хорошо знали, что мотивация успешного творческого процесса совсем иная, чем звон монеты. Больше того, лихорадочное стремление к наживе, жажда обогащения любой ценой неотвратимо уводят творческий процесс в криминальную сферу, далекую от выдающихся достижений науки и техники. Неизбежно создаваемая такой средой обстановка насилия, угроз и принуждения окончательно уничтожает благоприятную свободную атмосферу для свободного творчества. Страсть Гобсека и скупого рыцаря бесплодна и ничего создать не может. Только свободный полет творческой фантазии, страстная лихорадка жажды открытия нового, способны созидать, двигать человечество вперед. Для создания атмосферы свободного творчества требуются другие условия и совсем иная мотивация, чем угроза и алчность. Одним из мотивов, вызывающих в человеке позывы к чистому творчеству и захватывающих все его сознание, является присущий человечеству с начала мира дух чистого спортивного соревнователь-ства, стремления «по-честному» быть быстрее, выше, сильнее, остроумнее. Бескорыстный азарт спортивной борьбы может служить и служит сильным мотивом, толчком для истинного творчества и даже вдохновения; он всегда требовал и требует уважительного отношения к своим соперникам и не имеет ничего общего с главным законом конкуренции: кто – кого, диктующим необходимость расправы с опасными конкурентами вплоть до их физического уничтожения. Именно этот дух спортивной состязательности успешно использовался в СССР в виде соцсоревнования и показывал блестящие результаты в производстве. Но и без программ соцсоревнования этот свободный дух честного спортивного азарта царил повсюду – во всех коллективах, бюро и цехах (об этом мы уже говорили во второй части книги).